球盟会·(中国)-官方网站

(来源 滨江政协)

1989年，我从清华大学毕业，成为一名公务员。1995年，我“下海”成为一名职业经理人。2012年，我48岁，创业创办了球盟会。每一次身份的转变，都是寻求新的突破，带来与众不同的体验。2019年底，滨江区政协二届十六次常委会议增补我为区政协委员，我内心久久不能平静，直到2020年初，我第一次参加“两会”，心中仍旧惴惴不安，深怕自己不能胜任委员的工作，辜负了组织的信任。但是经过一年多的时间，在政协领导的关心和各位委员的帮助下，我从新手渐渐入门，特别是在实践中参悟了民主监督、参政议政、建言献策的委员职能。

从打造西兴街道襄七房社区数字驾驶舱，到参加科技界与北航创新研究院的座谈交流会，再到参与“大数据在基层治理中的作用”专题调研和协商活动，政协工作的履职尽责加上专业领域的深耕细作，使我在区政协委员参政议政的工作上得到更多的赞誉，也让我对推进基层数字治理有了更多的思考。

政协是个大舞台，如何让自身专业特长与政协平台优势结合起来，更好体现委员的作用和价值，是我一直在思考的问题。当时间的指针指向2021，数字经济的大幕早已开启，作为“技术的拥趸”，我也将更积极主动地在数字科技方面建言献策，以政协为平台和载体，用我的智慧和力量让数字造福于民。

政协“新兵”找到参政聚焦点

2020年是非常不平凡的一年，突如其来的疫情打乱了整个社会的节奏。疫情之初，我带领公司员工积极投入到抗疫第一线，除了帮助基层政府建设大量监控隔离点之外，还与西兴街道一拍即合，共同布局智慧社区应用服务平台的建设，希望通过数字化手段为社区干部减负增效，提升基层治理与服务能力。3月2日，区政协主席王国珍走访慰问委员企业，我汇报的关于基层数字治理的一些想法与建议，得到了王主席的充分肯定，无意中还得知“大数据在基层治理中的作用”是2020年区政协的重点课题，这个信息让我深受鼓舞，说明我们正在做的与政府关心的、社会亟需的是一致的。我决定将自己在数字治理方面的实践经验与政协工作相融合，结合“提”与“办”，重点聚焦在基层数字治理领域。可以说是政协助我进一步明确工作的重点和着力点。

3月5日，我参加了省政协杭州高新区委员会客厅“更好发挥大数据在基层治理中的作用”座谈会。会上，我大胆提出了“希望鼓励基层组织大胆地、自下而上地进行数字化改革与创新，为大数据顶层设计提供先行先试的实践经验”的建议，得到了与会领导的肯定与鼓励。对于我这样的政协新兵来说，连续两次受到鼓舞，更加坚定了我积极参政议政的信心。

多次实践拓展参政维度

之后，我连续参加了多场有关数字治理的政协活动，包括社区美好生活共同体建设“请你来协商”、西兴街道智慧社区建设、主席会议视察“雪亮工程”建设、数字赋能基层社会治理“请你来协商”等活动，每一次活动我都精心准备，充分发挥我在数字治理方面的实践经验，积极建言献策。通过多次活动，我有了更多的机会与区里主要领导尤其是王敏书记和王国珍主席的互动，领导们的高度、格局、视野及为企业和百姓服务的担当作为也深深地影响了我。在对话中，我深切感到我区在数字经济方面的领先优势并没有拓展到数字治理领域。于是，我在多场合提倡，充分整合利用已经投入建设使用的大量物联感知设备与平台资源，避免单一资源带来的缺少应用场景与管理难以落地的弊端。在实际工作中总结经验与深入思考，我的想法更加“接地气”，契合区域实际，也有助于我提升参政议政的深度。

10月14日，市政协主席潘家玮一行调研杭州“十四五”规划，我提出了“互联网公司的高薪酬导致了国内人才培养与就业的高度内卷化现象”，建议国家加强引导，让互联网平台公司在人口与数字经济双重红利下获取的高额利润，投入到关键核心技术与基础科学研究领域，在关键卡脖子技术方面，互联网平台公司可以承担更大的科技创新责任，这个建议比国家出手整治平台公司社区团购及垄断早了大概一个多月。通过参加这样特殊的活动，我的关注面不仅仅局限在自己工作的“一亩三分地”，我多了一分对大格局、大视野的关注，把所想所思更多地放在整体大环境中去思考，我参政议政的宽度得到拓展。

2020年虽然艰难，但也是我最忙碌及收获最大的一年。这一年，我们与西兴街道共同打造的社区微脑被评为杭州社区驾驶舱第一屏，广脉公司也被评为省一级重点防疫企业，我还被评为优秀政协委员。从当初的惴惴不安到现在的乐在其中，政协这个温暖的大家庭给了我充分发挥的舞台。

拨开疫情的迷雾，前方更加清晰可见。来到2021年，我已经参加了第二次“两会”，对政协组织及政协委员有了更深的理解。新年第一会上省委提出的数字化改革，也让我们更加坚定信念。作为政协委员，在新的一年里，要以更加积极主动的姿态融入到政协工作中去、投身到本职工作中去，聚焦中心大局履职尽责，为高新区（滨江）实现高质量发展发挥自己更大的作用。